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360度評価(多面評価)

360度評価(多面評価)とは、通常、評価は直属の上司によってされますが、一人の人間だけの評価では様々なバイアス(偏り)がかかって、客観性に信頼がおけるかどうか、と言う問題が出てきます。これを解決する為には、複数の上司や同僚、部下などといった様々な異なる立場の人を評価者にして、多面的に評価する制度といいます。

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